SCM Varaston analyysi – Varaston hallinta, ostaminen ja kampanjat

"Paransimme toimituskykymme 99%:iin ja samanaikaisesti varastonarvo laski merkittävästi"

"Varastonkierto parani 28%:a"

"Vähensimme manuaalista työtä ainakin 30%"


Materiaalin hallinta on laaja kokonaisuus, johon liittyy toimittajayhteistyön kehittäminen, vaihto-omaisuuden hallinta, ostaminen, kysynnän muutokset ja kulutusennusteet, toimitusvarmuusraportointi ja kampanjanhallinta ja nimikkeiden ohjausparametrien ylläpito tavoitteiden mukaisesti. Kun ohjaus on kohdallaan, varastoraportit näyttävät, että tunnusluvut ovat oikeassa suhteessa todelliseen menekkiin. Usein näin ei ole. Kun ostaminen sopeutetaan oikealla tavalla menekkiin, pystytään sekä varastoarvoa alentamaan että täydennystilaamisen työtä vähentämään samanaikaisesti. Samalla saatavuus paranee, kun ostoon ja varmuusvarastoon liittyvät parametrit ovat ajan tasalla ja raportointi ongelmakohteista on ennakoiva. Automaatioasteen nostamisella ostajan aikaa pystytään käyttämään oleellisempaan.

Sovelluksen yhteenvedot antavat kattavan kuvan hankintojen toteutumisesta, tuotteiden ABC-, XYZ- ja ABXY-luokista, varaston kierrosta, tuotteiden riitosta ja saatavuudesta sekä optimaalisista ostoeristä sekä hankinnan ja logistiikan kuluista toimittajittain ja tuotteittain. Tapahtumatason tiedot ovat visuaalisesti käytettävissä yhdessä näkymässä saapumisien, ottojen, tilauksien, ennusteiden ja kampanjoiden osalta kuukausi-, viikko- ja päivätasolla.

Toimittajien toimitusvarmuusraportointi antaa faktat yhteistoiminnan kehittämiselle. Perinteinen tapa on oman varmuusvarastotason nostaminen epävarman toimittajan osalta. Tämä on helppo mutta kallis tapa.

Ostaminen on vaativa työ. Oston automaatioasteen nostaminen on nykyaikaa ja osaava ostaminen vaatii hyvät työkalut ja mahdollisuuden keskittyä olennaiseen. Lähes poikkeuksetta toiminnanohjaus- tai kassajärjestelmät eivät palvele ostajaa riittävän hyvin. SCM BestPracticen oston osio mahdollistaa tuottavuuden nostamisen optimaaliselle tasolle. Ohjausmenetelmiä on useita ja asiakaskohtaisesti määrittelemme kulloinkin soveliaimmat parhaat käytännöt tavoitteiden saavuttamiseksi.

Milloin SCM- Varaston analyysi kannattaa?

  • Kun varastopuutteet laskevat asiakastyytyväisyyttä tai häiritsevät valmistusta
  • Kun tuotantoyrityksessä varastopuutteet keskeyttävät tuotannon tai aiheuttavat turhia sähläyskustannuksia
  • Kun varastotuotteista halutaan monipuoliset ABC-, XYZ- ja ABXY-analyysit
  • Kun varaston kierto tuntuu huonolta, mutta tärkeitä tuotteita puuttuu varastosta liian usein
  • Kun ostajat ovat liian kiireisiä rutiinityössä ja resurssia tulisi kohdistaa tuottavampaan työhön
  • Kun oma ERP-järjestelmä halutaan palvelemaan oston tarpeita entistä paremmin
  • Kun ostamisen ja varastoimisen kulut ovat liian suuret
  • Kun kysyntä muuttuu ja ennusteet eivät palvele ostamista riittävästi
  • Kun kampanjanhallintaan tarvitaan paremmat ohjaamisen ja raportoinnin työkalut
  • Kun nykyiset toimittajien toimitusvarmuusraportit eivät johda tuloksiin

SCM BEST OY
Viikinkaari 6

00790 Helsinki, Finland.
Info@scmbestpractice.com
+358 50 550 9829

 

UUTISKIRJE
Tilaa uusimmat uutiset SCM Best Oy:sta sähköpostiisi:

 

©2017 SCM BEST OY - Z-Media